工作規則制定與核備

符合法令規定與公司實務需求要自訂管理規範，落實管理有據可循。

勞動契約制定與管理

依職類設計專屬契約，保障雙方權益並降低爭議風險。

薪資管理制度設計

（含薪資級距表／職等職級職稱設計）

建立內部公平與激勵兼具的薪資級距架構，規劃職等／職級／職稱體系，支援人力規劃與薪資管理基準。

薪資設計與調整

優化薪酬架構，掌握不同行業有6-10項免投保的薪資項目，兼顧合法節稅與風險控管。

試用期管理辦法

建立試用評核標準與試用轉正流程，提升人員篩選效率與留用品質。

績效管理系統

建構績效管理與考核體系，確保組織目標對齊與持續改善。

獎懲制度／獎勵與懲戒辦法

獎勵有依據、懲處有制度——實現公平管理、符合法令又具執行力。

員工績效輔導

針對績效低落人員規劃改善機制，降低離職與解雇風險。

各類獎金制度設計

（含年終、業績、分紅等）

結合經營目標設計激勵方案，提升表現與留才效益。

員工晉升管理辦法

設計透明晉升制度，建立職涯發展與人才培育路徑。

組織編制圖

清楚定義部門結構與職位編制，提升運作效率與透明度。

職務／工作說明書建置

釐清職責與任務，奠定人力運用、考核與晉升的制度基礎。

人力資源盤點／人力盤點制度

掌握現有人力與未來需求，支援組織發展與調整。

接班人系統

建立關鍵職務接班梯隊，強化營運持續性與風險控管。

提案改善制度

鼓勵員工參與優化流程，培養內部持續改善文化。

基層主管TWI訓練

強化現場指導、人際溝通與改善技巧，打好管理基本功。

中高階主管管理訓練

強化領導力、目標管理與決策能力，提升組織戰力。

勞資爭議協調處理

協助內部協商與官方調解，降低衝突與損失。

勞動檢查因應與改善輔導

提供預檢、因應建議與合法改善措施。

職災事故處理

（含停工、復工計畫）

建構完整應變流程，保障權益並符合法令。

車禍事故調解與理賠協助

協助處理公司公務車事故後續責任與賠償程序。

勞工法令諮詢與契約輔導

針對勞基法、就保、健保等議題提供即時解析與解決方案。

勞保／健保／勞退／勞動事件法／職安法／勞保職災政府機關公文協助處理

協助撰擬公文、處理應對與提供內部指引。

年度契約／規則修訂協助

依年度變動提供契約與制度檢視與修正建議（另行報價）。

顧問陪跑包

提供每月定額顧問服務，涵蓋文件審查、法令諮詢、制度優化與突發事件處理等，適用成長型與中小型企業。