｜即時法遵 × 制度優化 × 事件應對 × 管理落地｜

以「每月定額＋可預約可隨問」的方式，成為你的外部人資與法遵教練：有問題能即時問、文件有人把關、制度有人一起改、現場有人協助落地。

✅ 企業常見困擾

• 遇到法令或制度問題，沒人可以即時問

• 制度寫了卻不會用：契約／工作規則／薪獎彼此不對應

• 勞檢／爭議臨時抱佛腳，平時缺乏演練與資料準備

• 管理訓練沒節奏，知識無法沉澱成表單與流程

• 跨部門溝通成本高，缺少共同語言與行動

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✅服務範圍：先區分【法遵】、【管理／非法遵】，一眼懂範圍與邊界。

⚖ HR 法遵顧問（Compliance｜屬於法遵）

• 法令諮詢：勞基法、就保、健保、勞退等即時諮詢

• 文件把關與更新：契約、工作規則、條款之審閱與修訂建議，並提供制度小幅修訂／文件更新（工作規則／勞動契約等）

• 勞檢／勞資爭議前置與調解準備：預檢清單、資料準備、改善建議、申覆草稿、調解會議重點

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 HR管理顧問（Non‑Legal｜不屬於法遵）

• 制度設計與優化：請假考勤、獎懲、薪資與獎金、試用與晉升、員工績效輔導(PIP)。

• 教育訓練與宣導：TWI(基層主管教育訓練)、中高階主管訓練、制度啟動與 Q&A

• 文件產出：表單包、SOP／操作手冊、教育簡報

​✅收費方式

• 法遵｜月費制(一年約)：法律諮詢＋小幅修訂／文件更新；調解到場／重大修正另行報價

• 管理｜月費制(一年約)：人資管理／非法律類諮詢；教育訓練／制度設計與文件產出／大型制度另行報價

✅ 回應節奏(SLA｜極簡)

• 一般諮詢：2–3 個工作日內提供書面建議或處置方向。

• 文件審閱(5 頁內)：3–5 個工作日；管理按件／專案依表排程。

• 到場支援（如勞資調解等）：請至少 5 個工作日前預約；是否承接與時程以檔期協調（另行報價）。

✅ 合作方式

• 單一窗口（Email／指定通訊軟體）集中收送需求與回覆。

• 文件版控：每次修訂提供版次紀錄＋修訂摘要，便於內部存檔。

• 必要時安排會談（線上／到場）釐清重大議題；到場頻率與時程依議題需要（到場另行報價）。

✅交付物(視議題而定)

• 諮詢紀錄摘要／Q&A（決策重點、法律依據／實務建議）

• 修訂後文件與版次紀錄（例：工作規則／勞動契約之小幅修訂）

• 公告／說明稿範本（內部宣導用）

• 勞檢預檢清單、改善建議、申覆〈回覆〉草稿(另行報價)

• (管理按件／專案)制度草案＋SOP／表單包、教育簡報（若併購訓練）

✅ 合約與費用

• 合約期間：月費皆為一年約；按月開立發票與收款。

• 另行報價項目：

►教育訓練（按場次／時數）、

►制度設計與文件產出（按件／專案）、

►大型制度新建／大改版、

►勞資調解到場。

►稅費與雜支：依法開立發票；政府規費／第三方服務費用實支實付。

?FAQ：

Q1：為什麼【法遵】與【管理】要分開？
A1：工作性質與風險密度不同；法遵著重合規與證據鏈，管理著重制度設計與落地，分軌更公平透明（月費範圍與另報項目一目了然）。

Q2： 和「直接聘一位 HR」差在哪？
A2：顧問提供跨領域即戰力＋可套用文件集，適合短期大量推進；內部 HR 擅長日常維運與文化推動。兩者可並行：顧問設計與上線、HR 維運與深化。

想把人資與法遵變成「可預測、可落地」的日常嗎？

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