為什麼接班人計畫常做了也沒人可接？
— 只列名單、沒有節奏與標準的必然結果
❶ 只有名單，沒有準備度
未標註 Ready／1Y／2Y，也沒有要達成的里程碑，臨門一腳接不上。
❷ 沒有節奏與觸發點
平時不培養、用時才代理；未設定輪調、影子學習或交接的啟動條件。
❸ 標準不一致、憑印象
能力與績效、職務要求沒有對齊，升遷容易爭議。
❹ 名單很快失真
缺乏月度／季度回顧，沒有維護人與更新日。
❺ 單點依賴風險高
關鍵職位沒有替代關係與接班路徑，一人離職整線慢。
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► 《接班人系統》
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