擁有超過30年人力資源管理實務經驗，曾任職於**《天下雜誌》200大跨國集團之上市櫃企業**，擔任人資主管與人資長等要職，實戰經驗豐富，熟稔大型及中型企業組織運作與人資制度建構邏輯。

陳顧問專精於協助企業規劃與優化全方位人力資源制度，擅長從組織策略出發，量身打造具彈性且具激勵效果的制度方案，協助企業提升績效、強化管理與留才機制，服務領域涵蓋：

• 績效管理（含績效輔導制度）

• 職務說明書及工作說明書建置

• 薪資管理制度-薪資級距表（職等職級職稱設計）及薪資結構設計

• 晉升管理辦法

• 獎懲制度規劃

• 接班人系統建置與人才發展藍圖規劃

• 各類獎金制度設計（年終獎金、業務獎金、生產獎金、績效獎金、入股分紅等）

• 人力盤點與組織調整規劃

• 提案改善制度設計

• 基層與中高階主管管理訓練課程規劃與講授

陳顧問的輔導風格兼具策略視野與落地操作，深受企業主與高階主管信任，協助組織打造高效能團隊、強化制度透明與激勵效果，是企業人力資源升級與變革的專業推手。